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 研修の成果は、

 「受講された方が自分自身を上手に使えるようになる」

 ことです。
 研修では、「受講された方が自分自身を上手に使えるようになる」方法をお伝えします。

 業務を行う上では、相手を変えたくなりますが、
 相手を変えるには、「自分を上手に使えるように」なって自分を変えることが先です。

 研修の中身も、見た目が派手で、インパクトがあったほうが良いようにも思いがちですが、
 一瞬ではなく、持続的に効果が発揮される研修であることが大切です。

 私の研修は、感動系でも、気合い系でも、癒し系でもありません。本質系です。
 本当に大切なことをお伝えします。

 5倍のインパクトのある研修を1回やるよりも、
 普通のインパクトがある研修を5回継続して実施する方がより効果的です。

 強制的に意識を書き換える研修よりも、
 受講者自ら意識を変えていく研修の方がより効果的です。

 私の研修は「地味」です。
 受講された方から、そのようなご意見をいただきました。
 でも、同じ方から

 「けれど、何度も何度も本質をお伝えいただいていたことに気づいた瞬間、パッとすべてが理解できました」

 という感想もいただいています。

 研修とは、講師が「イイ話をする」など孤軍奮闘するものではなく、受講される方々との共同作業です。
 日常業務も同じことです。
 それに気づいていただいた上で、スキルアップを提供するのが研修です。

 『ご縁があって入社した会社で、能力を発揮して、自分も会社も豊かになりたい』

 これは、多くの企業の社員の方々とお話して確信した、社員誰も変わらない気持ちです。
 社員の方々の

   気持ちややる気をすくい上げること、
   自ら学んでもらうこと、
   能力を活かしてもらうことが、

 企業マネジメントの役割です。

 このことは、子育ても、学校教育も、婚活も、地域活性化もすべて同じです。
 当たり前のことを、当たり前にできるように、伸び代を邪魔しない環境を整えること、それだけです。
 ご希望とされる目的に応じて、「今必要なこと」をお伝えいたします。

研修講師をお探しの方へ
★料金概要
  ・2時間まで 52,500円(以下すべて税込)
  ・3.5時間まで 84,000円
  ・1日    157,500円

★緊急連絡先
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 (電波状態が悪い時にも、可能な限り早く対応いたします)

  
これまで実施した研修テーマ一覧(88タイトル)
企業支援セミナー2011年(企業年金研究会)

開催日 曜日 タイトル
8月22日 沈黙が怖くなくなる聴力向上 ~聴く力がある人の話す時間はたったの2割~
9月1日 会話の極意 ~相手を知るには、まず周りのことを質問することから~
9月2日 自分と違うタイプの人とのコミュニケーション法 ~多様なタイプを知る~
9月13日 相手の気持ちを知る ~ポジション・チェンジ~
9月15日 フィードバックするだけで相手が変わる ~フィードバック力向上~
9月29日 コーチング実践体験 ~流れを知り、まず実践体験~
10月4日 マネジメントする側の心得、される側の心得
10月14日 自社の企業理念を改めて読む~あなた自身の理念と結び付ける~
10月25日 相手の心を活性化させる質問(Coaching Basics)
10月28日 とにかく聴く。聴いて、やる気を引き出す技術(Coaching Basics)
11月4日 相手に多くを語ってもらう聴き方(Coaching Basics)
11月14日 話の中身以上に大切な本人自身を聴く
11月22日 相手のデータベースを作る
11月29日 相手に届く伝え方
12月1日 言い訳を言わない、言わせないコミュニケーション法
12月2日 コミュニケーションで混乱しない~事実とストーリーを区別する~
12月15日 コーチング実践~相手の来年の目標作り~
12月20日 会話を心地よく続ける方法、切る方法
12月27日 信頼関係の築き方~職場で、お客様と、家庭で~

企業支援セミナー2012年上半期(企業年金研究会)

開催日 曜日 タイトル
1月5日 ちょっとチャレンジな目標を立てる~必ずできることから一歩抜け出す~
1月6日 自社の可能性を拡げる~他社の宣伝マンになる~
1月19日 報連相~指示待ち型から提案型へ~
1月27日 グループ・コーチングの司会術
2月7日 アクティブ・リスニング~「聴く」ことで会話をコントロールする~
2月16日 イキイキと働くために自分と会社とお客様の物語を描く
2月21日 時間感覚を知る~話が通じないのは、得意な時間が違うから~
2月28日 報連相にEverenoteを使う~IT活用法~
3月1日 フィードバックを生かすコミュニケーション法
3月13日 相手に確実に伝える「なぜかというと」と5W1H
3月26日 視点を変えて語る~「赤ずきん」を題材に~
3月30日 わかりやすい報告とは?~大きなものから伝える~
4月3日 売上アップのための「自己資源の集中化」~タスクリスト、ToDoリスト、ToDon’tリスト~
4月10日 売上アップのための「お客様のニーズを聴き取る」
4月13日 売上アップのための「プロジェクトを事務局視点で動かす」~事務局運営アセスメントを使って~
4月19日 売上アップのための「関係をつなぎ続ける言葉」~Yes, and~
5月8日 売上アップのための客観思考~弱点を長所にする~
5月17日 売上アップのための自分資源の集中化2~今持っている資源は何か~
5月22日 売上アップのための対人スキルアップ~気に食わない相手の立場になる~
5月31日 売上アップのための会議術~有意義な会議運営法~
6月7日 売上アップのために私ができることを考える
6月12日 売上アップのために 本気になって仕事をする~私がここで働く意味を考える~
6月21日 売上アップのためにお客様のニーズに応えるために聴く方法

企業支援セミナー2012年下半期(企業年金研究会)

開催日 曜日 タイトル
7月3日 売上アップのための自分資源の集中化3~弱みを強みに置換する~
7月19日 売上アップのための対人スキルアップ2~共感を得る言葉の使い方~
7月20日 売上アップのための目標達成力~目標達成システムをつくる~
8月16日 売上げアップのための上質な社内コミュニケーション術
8月30日 売上げアップのための中小企業の部下・後輩指導力アップ術
9月14日 売上げアップのための対人スキルアップ3~「ありがとう」を伝える~
9月28日 売上アップのために自社の魅力を伝える
10月5日 売上アップのための発想トレーニング~5年後の社会を予測する①~
10月12日 売上アップのために他業種を知る①~ヒト・モノ・カネの全体像~
10月19日 売上アップのための3人会話法~中立の立場で双方の話を引き出す~
11月9日 売上アップのための対人スキルアップ4~「ほめる」と「叱る」~
11月20日 売上アップのための「リーダーになる」
11月30日 売上アップのための対人スキルアップ5~コーチング会話の視点と質問~
12月4日 売上アップのための対人スキルアップ6~聴き手が会話を主導する~
12月6日 売上アップのための5年後を予測し来年の目標を立てる
12月20日 売上アップのための必ず実行する行動デザイン

企業支援セミナー2013年上半期(企業年金研究会)

開催日 曜日 タイトル
1月8日 売上アップのための対人スキルアップ7感情を聴く
1月18日 売上アップのための自分の限界感を緩めて能力を発揮
1月25日 売上アップのための発想トレーニング2~商品開発を計画する~
2月5日 売上アップのための脳の機能を活かす1
2月22日 売上アップのための脳の機能を活かす2
2月26日 売上アップのための急がない技術
3月1日 売上アップのための仕事で使うメール 書き方のコツ
3月22日 売上アップのための信頼関係を強くする謝り方
4月4日 売上アップのための言いにくいことを伝える技術①たとえ話
4月12日 売上アップのための言いにくいことを伝える技術②ネガポジ変換
4月18日 売上アップのための言いにくいことを伝える技術③敬意を持つ
5月17日 売上アップのための急ぐ技術の活用法
5月31日 売上アップのためのもっと効果的な聴き方、話し方
6月10日 売上アップのための言葉の使い方①頼み方、訊き方、断り方、謝り方
6月18日 売上アップのための仕事に役立つ「ひらめき直感」力
6月21日 売上アップのための言葉の使い方②相談する、同意する、反論する、文句を言う

企業支援セミナー2013年下半期(企業年金研究会)

開催日 曜日 タイトル
7月1日 売上アップのための判断を早める技術
7月10日 売上アップのためのストレス活用法
7月16日 売上アップのためのやる気が出るルール作り
8月5日 売上アップのための異文化コミュニケーション法
8月20日 売上アップのための五感+直感トレーニング法
9月10日 売上アップのための子ども時代に学ぶ心の発達とニーズ
9月19日 売上アップのための不要なビリーフの緩和
10月15日 売上アップのためのフィンランド・メソッド活用法①論理力と表現力
10月17日 売上アップのためのフィンランド・メソッド活用法②発想力
10月31日 売上アップのためのフィンランド・メソッド活用法③コミュニケーション力と批判的思考力
11月7日 売上アップのための対話の技術
11月20日 売上アップのための自己実現への道①
12月4日 売上アップのための外見や持ち物で相手の心理を学ぶ力
12月17日 売上アップのためのコーチング力の向上

 「受講された方が自分自身を上手に使えるようになる」

 どのテーマで研修を希望されますか?
 下記よりご連絡ください。

  
◎料金と連絡方法
★料金
  ・2時間まで 52,500円(以下すべて税込)
  ・3.5時間まで 84,000円
  ・1日    157,500円

 ※交通費および遠方の場合の宿泊費は別途
 ※各種学校・教育機関、自治体、NPOなど、社会的意義のあるものには柔軟に対応いたします。
 ※緊急時(開催日まで1週間以内)は、できるだけ早くご相談ください。

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  ・講演・セミナーご依頼

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